A Mitsubishi está começando a pensar em deixar pra lá a tal fusão com a Honda e a Nissan, para preservar sua autonomia

Três homens de terno em frente a um painel com os logotipos da Nissan, Honda e Mitsubishi Motors.
Executivos aparecem lado a lado diante de um painel com os logotipos de Nissan, Honda e Mitsubishi Motors.

A Mitsubishi Motors Corp. está inclinada a não participar das negociações de fusão entre a Honda Motor Co. e a Nissan Motor Co., segundo informações do jornal The Yomiuri Shimbun.

A montadora japonesa, que inicialmente considerava entrar nas conversas, agora avalia manter sua estrutura atual enquanto reforça a cooperação técnica e comercial com as duas empresas.

A Honda e a Nissan estão discutindo a criação de uma holding conjunta que abrigaria as operações de ambas.

A Mitsubishi, por outro lado, vê benefícios em preservar sua autonomia para decisões mais flexíveis, com foco em expandir sua forte participação no mercado do Sudeste Asiático, que é um território estratégico para a marca.

Em 2016, a Nissan adquiriu 34% de participação na Mitsubishi Motors durante uma crise gerencial enfrentada pela montadora, desencadeada por um escândalo de manipulação de dados de consumo de combustível.

Atualmente, a Nissan detém 27% das ações da Mitsubishi, configurando-a como uma afiliada por método de equivalência patrimonial.

Inicialmente, parecia que a Mitsubishi poderia complementar a fusão com sua força no mercado do Sudeste Asiático, enquanto Honda e Nissan focam principalmente nos Estados Unidos.

No entanto, várias razões levaram a empresa a reconsiderar.

Entre os fatores estão preocupações com a capacidade da Mitsubishi de influenciar decisões gerenciais dentro de uma holding dominada por Honda e Nissan.

A capitalização de mercado da Mitsubishi, de cerca de ¥700 bilhões, é significativamente menor do que a da Honda (¥7,9 trilhões) e da Nissan (¥1,6 trilhões).

Além disso, grandes acionistas, como a Mitsubishi Corp., que possui 20% das ações, defendem que a empresa observe primeiro os resultados das reformas em andamento na Nissan antes de se comprometer com uma integração mais ampla.

Embora a Mitsubishi esteja decidida a, por ora, em não avançar na fusão, a empresa acredita que a cooperação técnica com Honda e Nissan pode continuar.

Compartilhar tecnologias e veículos sem integração total é visto como uma maneira eficaz de reduzir os altos custos de desenvolvimento em áreas como direção autônoma e veículos de próxima geração, como aqueles definidos por software, cuja capacidade pode ser aprimorada com atualizações.

Mesmo sem incluir as vendas da Mitsubishi, o volume global combinado da Honda e Nissan foi de 7,35 milhões de unidades em 2023, tornando-as o terceiro maior grupo automotivo do mundo.

A Mitsubishi, com 780 mil unidades vendidas no mesmo período, poderia complementar esse número, mas prefere focar em sua estratégia independente no momento.

A decisão da Mitsubishi de priorizar sua independência demonstra sua intenção de se concentrar em mercados onde possui vantagens competitivas, enquanto observa atentamente como a fusão entre Honda e Nissan evolui e quais impactos isso pode trazer para o setor automotivo global.

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Escrito por

Eber do Carmo

Fundador do Notícias Automotivas, com atuação por três décadas no segmento automotivo, tem 20 anos de experiência como jornalista automotivo no Notícias Automotivas, desde que criou o site em 2005. Anteriormente trabalhou em empresas automotivas, nos segmentos de personalização e áudio. Sua rede social: Facebook

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